湖南红海系统共13家分子公司，自2013年下半年起，全面实行“项目制管理”，提倡以项目为单位，按行业划分项目组，坚持“老单保底，增值分红”的经营思路，以提升员工工作效率、优化部门业务资源配置为经营目的。2015年初，湖南系统“项目制管理”喜获丰收，其中湘潭红海与湘潭市供电公司九华仓库的劳务承揽项目，极具有代表性。

走进湘潭红海劳务承揽的九华仓库，感触颇深，宽敞的场地、整齐的库房，还有保安敬礼、与微笑，处处让参观者感受到规范。

（仓库办公室）

（劳务承揽员工——保安）

走进他们的办公室，整洁的办公环境，完善的硬件设备，企业文化的展示，以及先进的管理方式，值得推崇和学习。他们每间办公室包括站岗亭都安装了空调并配备了相应的办公设备，有独立的厨房、洗浴室、卫生间，其生活设施也是非常全面的。在企业文化方面，他们有宣传栏，专门张贴各种管理条例和人事制度，以及一些重要通知等等。在档案管理方面，有专门的档案柜，各类不同类型的文件档案分类管理。

（宣传栏）

九华仓库不仅各种文化制度建设完善，它的仓库管理更胜一筹，几百平方米的仓库空间，整齐划一的货物摆放，专职专管的货物进出管理，仓库巡防实行四班制看守，积极引用精益化软件。

（仓库内置）

对于湘潭红海与湘潭市供电公司的九华仓库项目，湖南总部领导予以高度的重视，时刻关注该项目的发展状况，多次到此项目工地进行考察和指导，与员工们进行亲切的近距离交流。

（领导与员工亲切交流）

（员工们鼓掌认同领导讲话）

湘潭市供电公司的九华仓库承揽项目，是湘潭红海乃至湖南红海重点关注项目，我们会以最优质的服务、最先进的技术、最完善的管理来回报我们的服务单位。