在“双十一”过去的不久，也迎来了“双十二”。在面对“双十二”巨大的业务量，海珠荔湾分公司的全体成员已做好充足的准备，随时候命，在保证业务量的完成率的同时依旧贯彻落实集团的6S精益管理。

今年 “双十二”在梁燕明副总经理的带领下，海珠荔湾分公司安排全体员工全力支持邮*项目，各部门调配人员支援项目部工作，既要高质量、高标准的完成项目指标，也要对所有员工工作过程进行精益管理。

现场所见，统一打包后整齐划一的摆放，使得空间位置利用率大大提高了很多，物品有序的分类摆放，通道的畅通，都保障了流水线正常运行， 致力于提高“双十二”各项效益。我们和小伙伴们每天起早摸黑，全力以赴战胜双十二高峰期。 

为了让上帝客户的快递包裹可以迅速地回到“家里”，满满斗志的小伙伴们马不停蹄地处理邮件。

双十二已渐渐走远，春节不远了，让我们一起期待吧！